
Weiterbildung Systemische Supervision/Coaching
Ab 22.02.2024
Ziel der Weiterbildung
Die Weiterbildung will Sie darin unterstützen, als systemische/r Coach, systemische Supervisor*in, Gründungs- und Unternehmensberater*in oder Organisationsberater*in tätig zu werden bzw. Ihr bisheriges Knowhow weiter zu professionalisieren.
Wichtig ist uns dabei, dass Sie im Rahmen der Weiterbildung ein vertieftes theoretisches und praktisches Knowhow erwerben, um sich sicher im Kontakt mit Ihren Klient*innen und Kundensystemen zu bewegen. Gleichzeitig möchten wir Sie dabei unterstützen, systemische Haltungen und Methoden-Kenntnisse zu erwerben und Ihre Persönlichkeit als Berater*in/Supervisor*in/Coach weiterzuentwickeln, um Ihren eigenen Beratungsstil zu formen.
Wir möchten Ihnen Einblicke in für verschiedene Beratungssettings relevante Themen-Gebiete geben und dabei anknüpfen an aktuelle im sozialen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bereich diskutierte Strömungen bieten wie Agilität, New Work etc.
Zielgruppe
Das Angebot richtet sich an:
- Fachkräfte wie z.B. Psycholog/innen, Mediziner/innen, Sozialpädagog/innen, Sozialarbeiter/innen, Pädagog/innen, Mediator/innen
- Organisations- und Personalentwickler/innen
- Personen aus beratenden Berufen (Personal-, Gründungs- und Unternehmensberater/innen)
- Führungskräfte und berufserfahrene Quereinsteiger*innen
- Personal- oder Teamverantwortliche
- Fachkräfte u.a. mit Weiterbildungen in Systemischer Beratung/ Therapie/ Supervision/ Organisationsentwicklung die ihr Profil um systemische Supervisions- und Coachingkompetenzen erweitern wollen.
Gruppengröße
mindestens 12, maximal 16 Teilnehmer*innen
Lehrende
Unser besonderes Profil ist es, Lehre und Praxis schon in der Weiterbildung zu integrieren und ein weites Spektrum an systemischen Interventionsmöglichkeiten aufzuzeigen. Die Weiterbildung wird von anerkannten Lehrenden (DGSF) und qualifizierten Coaches/ BeraterInnen/ SupervisorInnen durchgeführt, die unterschiedliche systemische Ausrichtungen vertreten und in verschiedenen Praxisfeldern tätig sind. Stetiger Praxisbezug und eine Vielfalt an methodichen Zugängen bereichern die Weiterbildung.
Umfang der Weiterbildung
Die Weiterbildung integriert die Inhalte des Weiterbildungsgangs „Systemische Supervision“ und der Aufbauweiterbildung „Systemisches Coaching.“ AbsolventInnen dieses integrativen Weiterbildungsgangs können bei der DGSF die Zertifikate Systemische/r SupervisorIn und Systemische/r CoachIn beantragen.
Alle 6-8 Wochen finden Blockveranstaltungen á drei Tage mit insgesamt 25 Unterrichtseinheiten (UE) statt. Je zwei Tage dienen der Vermittlung von systemischen Konzepten und Methoden, je ein Tag steht für begleitende Lehrsupervision zur Verfügung.
Abschlussvoraussetzungen (ISTB)
- Teilnahme an allen Theorie/Methodik- und den Selbstreflexions- Seminaren
- Teilnahme an Lehrsupervision und Lehrcoaching (100 UE) und Vorstellung von mind. 2 Arbeitssitzungen aus der Supervision UND 2 Arbeitssitzungen aus dem Coaching
- Mitarbeit in der Peer-/Intervisionsgruppe im Umfang von 50 UE
- Eigenständige Durchführung von drei abgeschlossenen Supervisionsprozessen und zwei abgeschlossenen Coachingprozessen, einer davon mit mind. 6 Sitzungen
Gesamtumfang 100 UE, Nachweis bis spätestens 2 Jahre nach Abschluss der Weiterbildung - Erfolgreiche Teilnahme am Abschlusscolloquium durch ein Referat über spezifische Themen (eigene Wahl) der systemischen Supervision/ Coaching mit schriftlichem Handout und anschließender Diskussion
Zertifikate
Die Weiterbildung endet erfolgreich mit der Aushändigung der Zertifikate „Systemischer Supervisor/Systemische Supervisorin“ und „Systemischer Coach/Systemische Coachin“. Das Curriculum ist von der DGSF anerkannt. Eine Zertifizierung von der DGSF erfolgt auf eigenen Antrag.
Mit Abschluss der gesamten Weiterbildung erhalten Sie das Zertifikat des Instituts „Systemische Supervision/Coaching und Einführung in die Unternehmensberatung/Organisationsentwicklung“. Sie haben im Anschluss die Möglichkeit, sofern Sie hierfür notwendigen persönlichen Voraussetzungen erfüllen und alle erforderlichen Leistungsnachweise erbringen, das Zertifikat „Systemische*r Supervisor*in DGSF“ bzw. „Systemische*r Coach DGSF“ zu erwerben.
Lehrsupervision
Für die Anerkennung der Weiterbildung bei der DGSF sind 100 UE Gruppen-Lehrsupervision bei anerkannten Lehrsupervisor*innen vorgesehen. Zum Ende der Lehrsupervision ist eine schriftliche Auswertung zu erarbeiten, die der/dem Lehrsupervisor*in vorzulegen ist und eine Grundlage für das Abschlusskolloquium darstellt.
Intervision
Während der gesamten Weiterbildungszeit sollen sich die Teilnehmer*innen in regionalen Subgruppen zu 12 Intervisionstagen (à 8 UE) treffen. Die Peergroups bestehen aus mindestens 4 Teilnehmer*innen und dienen der Begleitung der eigenen Supervisions-, Coaching- und Beratungspraxis, der Vertiefung der Lerninhalte sowie dem Austausch über in den Seminaren empfohlene Literatur.
Methodik und Didaktik
Die Lerninhalte werden praxisnah, transparent und teilnehmerorientiert im Bausteinsystem berufsbegleitend vermittelt. Zwischen den Modulen liegende Supervisions- und Intervisionstage gewährleisten einen zusätzlichen Reflexionsrahmen, um das Experimentieren und Transferieren auf die konkrete Praxis der Teilnehmer*innen zu unterstützen. Dabei legen wir in allen Phasen großen Wert auf die individuellen Persönlichkeitsentwicklungen der Teilnehmenden, die kontinuierliche Auseinandersetzung mit der beruflichen Rolle im Kontext der jeweiligen Organisation und der Rolle als Coach, Supervisor*in und Organisationsberater*in.
Um nachhaltige Lernerfahrungen zu ermöglichen verwenden wir ein reichhaltiges Methodenspektrum, wie z.B. Plenumsdiskussionen, Diskurse, Dialogische Erkundungen, Kleingruppen, Rollenspiele, Live-Sitzungen, Skulpturarbeit, Demonstrationen, Kurzreferate, Partner*innenarbeit, Lernen durch Erleben, Videodemonstrationen, Reflecting Teams etc. …
Nächste Info-Termine
14.08.23 Systemischer Schnupperabend Systemische Supervision/Coaching
Thema: Bildkarten, Landkarten …. – analoge Verfahren in der Supervision
Du interessierst Dich dafür, evtl. selbst Supervisor*in zu werden?
Supervision umfasst mehrere Bereiche: Einzelsupervision zur eigenen beruflichen Entwicklung und zur Arbeit an eigenen Themen, Teamsupervision und Fallsupervision. Manchmal gibt es Schnittstellen zu anderen Beratungsformaten wie Organisationsberatung oder Leitungscoaching. An diesem Abend bekommst Du einen Einblick in die verschiedenen Settings und erfährst, wie vielfältig das systemische Wissens- und Methoden-Repertoire einsetzbar ist. Und Du hast die Möglichkeit, Methoden auszuprobieren und Neues über Dich selbst herauszufinden.
Für alle, die mehr wollen, gibt es am Ende Infos zur Weiterbildung Systemisches Coaching/Supervision, die im Februar 2024 startet.
https://astrid-hochbahn.de/weiterbildung-systemische-beratung-coaching/
Fragen sind ausdrücklich erwünscht!
Termin: 14.08.2023, 18 – 20 Uhr
Ort: ISTB Münster, Schiffahrter Damm 3-5, 48145 Münster
Kosten: keine
Anmeldung: info@astrid-hochbahn.de
Info-Abend online: 25.09.2023 – 18.30-19.30 Uhr
Anmeldung: https://www.istb-berlin.de/weiterbildung/infoabende
Termine 2024
22.-24.02.2024 · Dozentin: Astrid Hochbahn
Anfangen – Prozesse starten/an Systeme ankoppeln
Einführung/Kennenlernen/die Gruppe als LernsystemBeratungsformate Supervision/Coaching/Organisationsberatung
Auftragsklärung als kontinuierlicher Teil des Beratungsprozesses
Akquise von Aufträgen
Beratungsarchitekturen oder wie schaffe ich gute Rahmenbedingungen für Beratung/Coaching/Supervision
21.-23.03.2024 · Dozentin: Astrid Hochbahn
Charakteristika von Veränderungsprozessen
Professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen
Umgang mit Entscheidungssituationen
Potentiale & Ressourcen, Wünsche & Ziele, Strategien & Wege
Tools für Coaching & Supervision
25.-27.04.2024 · Dozentin: Astrid Hochbahn
Begleitung persönlicher & beruflicher Entwicklungsprozesse I
Berufswegberatung, Coaching, Supervision
Ressourcen & Erfolgsmuster, Ausnahmen
Berufsfeldbezogene Selbsterfahrung
13.-15.06.2024 · Dozentin: Katja Moeller-Rumann, www.supervision-kmr.de
Arbeiten mit Teams
Rollen im Team
Individualität, Diversität & Zugehörigkeit
Tools für das Arbeiten mit Teams
Supervision
05.-06.09.2024 · Dozentin: Nikola Siller, www.beratung-siller.de
Führung
Dynamik von Führung, Führungsverständnis
Coaching & Supervision von Führungskräften
Werte/Umgang mit Macht
Führungsaufgaben & Strukturen
07.09.2024 · Dozentin: Astrid Eikel, www.gut-beraten-muenster.de
Supervision
03.-04.10.2024 · Dozentin: Astrid Hochbahn
Begleitung persönlicher & beruflicher Entwicklungsprozesse II
Krisen und Brüche im Lebensverlauf
Krisenthemen: Burnout, Mobbing, Arbeitslosigkeit etc.
Stress und Stressverarbeitung
Biographisches Arbeiten im Beruflichen Kontext
05.10.2024 · Dozentin: Astrid Eikel
Supervision
21.-22.11.2024 · Dozentin: Nikola Siller
Teamsupervision und -coaching
Gruppen- und Teamdynamiken
Auftragsklärung & (Dreiecks-)Kontrakt
Fallsupervision im Team
23.11.2024 · Dozentin: Astrid Eikel
Supervision
Termine 2025
23.-24.01.2025 · Dozentin: N.N.
Konflikte und Konfliktdynamiken
Konfliktmuster
Eigene Konfliktbiografie und eigener Umgang mit Konflikten
Konflikterleben aus hypnosystemischer Sicht
Tools & Interventionen zur Konfliktbearbeitung
25.01.2025 · Dozentin: Astrid Eikel
Supervision
20.-21.02.2025 · Kerstin Lambert, www.4bytwo.de
Onlineberatung & Supervision
Unterschiede Online-/Präsenzberatung
Besonderheiten verschiedener Settings – Einzel, Team, Gruppe
Familienbrett, Visualisierungsmöglichkeiten, Inneres Team – Tools und Methoden online
22.02.2025 · Dozentin: Astrid Eikel
Supervision
03.-04.04.2025 · Astrid Hochbahn
Supervision & Coaching im Kontext von Organisationen
Organisationskultur
Modelle zur Aufbau- und Ablauforganisation
Organisationsentwicklung und -beratung
Tools für die Arbeit mit Organisationen
05.04.2025 · Dozentin: Astrid Eikel
Supervision
01.-02.05.2025 · Astrid Hochbahn N.N.
Veränderungsprozesse in Organisationen
Change – Umgang mit Veränderungsprozessen in Unternehmen
Ethische Fragen im Umgang mit Organisationsentwicklungsprozessen
Individuelle und familiengeschichtliche Einflüsse auf organisationales Handeln
Arbeit mit komplexen Auftragslagen und größeren Organisationen/Gruppen
03.05.2025 · Dozentin: Astrid Eikel
Supervision
03.-04.07.2025 · Astrid Hochbahn N.N.
Agiles Arbeiten & New Work
Agiles Mindset, agile Techniken & Tools
Profit/Non-Profit-Bereich – Unterschiede und Gemeinsamkeiten
New Work – neue Werteorientierung
05.07.2025 · Dozentin: Astrid Eikel
Supervision
04.-05.09.2025 · Jonathan Kohlrausch, www.jonathankohlrausch.de
Gender & Diversity
Intersektionale Sensibilität in der Beratung
Scham und Schamabwehr
Diversität als Chance für Teams und Organisationen
06.09.2025 · Dozentin: Astrid Eikel
Supervision
02.-03.10.2025 · Astrid Hochbahn
Jobcoaching und Gründungsberatung
Tools & Methoden
Eigenes Supervisions-/Coachingprofil
Akquisestrategien und Positionierung am Markt
04.10.2025 · Dozentin: Astrid Eikel
Supervision
20.-21.11.2025 · Katja Möller-Rumann
Praxisbegleitung
Möglichkeit zur Vertiefung von Themen
Kreative Methoden in der Fallsupervision
Sensibilisierung für Emotionsmanagement in der Supervision
22.11.2025 · Dozentin: Astrid Eikel
Supervision
Termine 2026
22.-24.01.2026 · Dozentin: Astrid Hochbahn
Abschluss & Abschied
Eigener Umgang mit Abschieden
Gestaltung von Abschlüssen und Abschieden
Evaluation
26.-28.02.2026 · Dozentin: Astrid Hochbahn
Abschluss-Kolloquium
Kurzreferat incl. Handout – Feedback
Seminarzeiten:
Do. 14:00 – 20:30 Uhr
Fr. 10:00 – 17:45 Uhr
Sa. 09:00 – 16:00 Uhr
Seminarort wenn nicht anders angegeben:
Münster, Schiffahrter Damm/Ecke Warendorfer Str.